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Bob翻译Bob翻译:又有三位学霸将敲钟!从20万到估值超20亿美金,10秒“黑科技”杀出一条血路

发布人:Bob翻译小博     发布时间:2021-03-05 10:15:08

编者按:本文为Bob翻译原创报道,作者赵晓晓 编辑孔露娇,未经授权禁止转载。

从20万起家到估值20亿美金,酷家乐如何用技术撬动家装行业?

唐祯(宜家设计师)已经记不清楚,这是自己在酷家乐上设计出的第几套方案了。

唐祯一开始从事的是硬装设计,后来转行到软装服务,自入职以来,她就一直在使用酷家乐制莎士比亚曾经说过,那脑袋里的智慧,就像打火石里的火花一样,不去打它是不肯出来的,这不禁令我深思。作效果图。“相比其他软件来说,酷家乐很容易上手,操作起来很方便,出图效率很高。”唐祯对Bob翻译记者说道。

她口中的酷家乐,是一个线上家居设计平台,三位联合创始人黄晓煌、陈航、朱皓曾是校友,毕业于美国公立常春藤院校UIUC(伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校),曾在英伟达、谷歌、亚马逊等顶尖互联网公司供职,他们身上都带着浓厚的技术基因。

2011年,黄晓煌、陈航创立了酷家乐,后邀请朱皓加入。平台最初只做在线设计工具,随后不断扩大产品和服务体系,开始提供营销、生产、管理、供应链等场景的解决方案。作为家居设计软件行业的佼佼者,酷家乐颇受资本青睐,平均每一年完成一笔融资,2019年估值超过10亿美金,成为行业独角兽。

2020年,酷家乐再完成新一轮融资,领投方为高瓴资本和Coatue,投后估值超20亿美金。

近日,酷家乐被披露赴美上市的计划,并已选定摩根士丹利、摩根大通作为联席主承销商,募资规模预计为5亿美元,这三位校友的创业故事及其背后的豪华投资阵容也逐渐浮出水面。

酷家乐创始团队

自左至右分别为CTO朱皓、董事长黄晓煌、CEO陈航

(图源:网络)

从硅谷回国创业

酷家乐的背后,是三位校友携手创业的故事。

2008年,两名浙大计算机专业毕业生黄晓煌、陈航选择去UIUC深造,在赴美飞机上,他们遇到了同样去UIUC留学的清华计算机专业毕业生朱皓。

彼时,中国家居软件行业刚刚萌芽,哥伦比亚大学博士陈伟昌在美国成立了爱福窝(家装互联网O2O服务商)的前身——MyHome3D公司。而在国内,成立于1994年的圆方软件(家居行业IT技术解决方案提供商)一直在跳“独舞”。

毕业后,黄晓煌和朱皓都留在美国做了工程师,陈航则选择了回国。此时,中国线上家装行业发展突飞猛进,开始有VC注意到并愿意进行试探性的投资。这一年,在英伟达做软件工程师的黄晓煌决定回国创业,并邀请校友陈航一起加入,他们东拼西凑20万,在一间小房子里,靠着几台二手设备,打造了酷家乐的原型。

创业不易,虽然黄晓煌与陈航在UIUC学习了图形图象渲染技术,但涉及到技术落地,他们仍然有些力不从心。2012年初,他们给朱皓打电话邀请其加入,当时朱皓在硅谷正值工作低潮期,于是很快回国加入。而同年,在圆方软件担任副总裁的蔡志森离职创业,与三个合伙人一起在广州创办了三维家。

黄晓煌看到了家居软件技术背后的广阔前景,想用技术解决家居行业痛点。他们在室内设计、建筑、电影等行业进行市场测试后发现,快速渲染效果图技术在家居行业的反馈是最好的,一些家居行企业也开始陆续来寻求合作。于是,他们顺理成章地确定了这个方向。

2013年11月底,酷家乐正式上线,平台为家装设计师提供海量素材,包括户型和家具的三维模型以及10秒极速渲染的SaaS设计工具。上线不到三个月,微博上就有各种帖子热烈讨论这个新平台,酷家乐的知名度很快传播开来。2014年4月,酷家乐成为全国最活跃的家装社区。

酷家乐能够取得快速发展,用户量迅猛增长,一定程度上也赶上了互联网的红利。从2014开始,互联网家装行业大火,周建中创办了数联中国,崔健在北京成立了打扮家,在这之前,陈伟昌从美国回国成立了爱福窝。

一时间,家居软件行业的赛道变得异常拥挤。但酷家乐凭借10秒极速渲染技术,在激烈的竞争中分得了一杯羹。

酷家乐办公环境(图源:网络)

靠什么撑起IPO?

“技术改变世界”,这是黄晓煌经常挂在嘴边的一句话。

从一开始,酷家乐就没有将自己定位成一个家装公司,而是一家技术公司。无论公司创始人还是公司产品,都透露着浓重的技术气息。

创业初期,酷家乐通过口碑赢得客户群体,选择众包的形式构建户型图图库。打开市场之后,酷家乐又做出了另一关键性的决定,选择通用化而非个性化的SaaS服务。

“作为新成立的SaaS企业,我们需要扎实数据基座和标准化的产品架构,希望通用型功能能为更广泛的中小企业服务。”陈航曾对Bob翻译表示。

2014年至2016年,是互联网家装最疯狂的三年。随着产业互联网时代来临,最初靠互联网获取新增用户建立口碑的酷家乐,对家居产业化的理解也愈发深刻,试图在产业互联网风口下提供家居行业生态解决方案服务。

从2017年开始,酷家乐将发展重心转移到了B端用户身上,利用AR购物、VR场景等科技手段与林氏木业、美克美家等家居品牌展开合作。2018年,酷家乐推出BIM(Building Information Modeling)技术,尝试跨越设计端和施工端的鸿沟;随后发布一站式数字化解决方案,从渠道、营销、设计到生产、施工等环节全链路助力家居产业数字化升级。

从为设计师提供渲染工具,到为家居建材经销商提供营销工具,再到用数据、场景对家居、家装、建材等环节进行深度赋能,酷家乐始终将技术作为尖刀,一步步切入市场,构筑自己的护城河。

如今,酷家乐在全国有三个研究中心:杭州研发中心、上海黄浦研究院和成都天府工程院,背后还有一支攻坚队伍——KooLab,专注探索计算机图形图像学、AI人工智能等全球尖端科研成果,推动大家居行业变革。

“未来我们还是专注在做工具软件,不局限于家居板块,会重点关注餐饮、零售、办公空间等公装场景,”黄晓煌曾在接受高瓴资本采访时表示。

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宜家设计师在酷家乐上的渲染图(图源:受访者)

一线VC争抢

技术是酷家乐最牢固的起始优势,也是吸引投资人的关键底牌。

酷家乐一路走来,目前已完成至少8轮融资,其背后的投资阵容也越滚越大,包括IDG资本、GGV纪源资本、经纬中国、明势资本、赫斯特资本、云启资本、顺为资本、淡马锡、高瓴资本、Coatue、线性资本等十余家国内外一线基金。

酷家乐的融资故事,要从几位创始人与Facebook早期员工王淮开始讲起。

在2011年决定回国前,黄晓煌曾在硅谷找投资,但谈了五六十个基金都不愿投资给他。原以为回国融资会更顺利,却没想到,在投资人门口排了一天的队,得到5分钟的介绍机会,投资人却只用1分钟就拒绝了。

风雨过后终见彩虹,黄晓煌、陈航、朱皓三人迎来了转机。同为浙大校友的Facebook早期员工王淮,一直想要捕捉技术驱动型的创业公司,他很快成为酷家乐的天使投资人,还帮酷家乐牵线认识了时任IDG资本合伙人毛丞宇(现为云启资本创始合伙人)。2013年,酷家乐获得了IDG资本数千万元A轮投资。

酷家乐真正的转折是在IDG资本进来之后。当时他们有两个选择方向,一个是2B,一个是2C,酷家乐本质上是一个工具,做2B方向是非常合适的,但毛丞宇给出的建议是做2C。随后,酷家乐依靠C端积累起来的流量,开始为B端设计师、装修公司提供SaaS服务,实现了家装设计从工具到企业服务软件的无缝衔接。

模式明晰后,酷家乐的融资之路也越来越顺利。除了上面的天使轮和IDG资本的A轮投资外,2014年至2019年间,酷家乐共完成5轮融资。2019年,酷家乐完成由高瓴资本领投,顺为资本、GGV纪源资本等跟投的D+轮融资后,估值超10亿美金,一举成为行业独角兽。

酷家乐的最新一轮融资是在2020年,领投方为高瓴资本和Coatue,投后估值超20亿美金,而此次新一轮投资,Coatue首次入局。相较于2019年D+轮投后10亿美元的估值,酷家乐在短短一年内的估值再次实现翻倍。

在不断试错的过程中,酷家乐找到了自己的盈利模式,SaaS软件销售成为其主要收入来源,2020年营收超过上亿美金。

目前,酷家乐平台总注册用户超2500万,商品模型素材超4000万,日均生成渲染图超500万张,合作品牌企业超20000家,设计师遍布全球180多个国家和地区,中国家居市场整体覆盖率超过70%。

如今,这个成立10年的家居软件独角兽即将赴美上市,显然,酷家乐已经做好了准备。

“上市的关键在于酷家乐的战略、业务、产品能不能做得更好,必须将新业务拓展到一定的比例,才能托起上市后的下一波高点。”黄晓煌在接受媒体采访时说道。

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