这些事情，对于华青控股集团来说，谈不上是什么决定生死和命运的事情。

但是对于子公司的发展来说，也是非常重要的事情。

生于忧患死于安乐，比尔曾经说过，微软距离破产只有十八个月，化为的仁总说过，化为的冬天，距离破产只有八个月，破产以后怎么活下去？

白度的李总说，白度距离破产是一个月的时间，奇瑞的掌门人说过，如果微软距离破产只有十八个月，那我们距离破产就只有八天。

而美团的老板则说，美团距离破产只有一天。

当然了，这里边不乏有稍微夸张一点的成分，来向员工强调忧患意识。

但是一点程度上，也说明了企业的危机感，我国中小企业的寿命只有3年左右，就是大企业能撑过30年的也不多，三四十年来，不知有多少闻名一时的企业折戟沉沙了。

为什么是这样呢？

有人分析是老板瞎折腾，有人说是经营管理或其他意外等问题，这些都有道理，但在根源是人性和历史的规律。

在困难中成长，但是在安乐中死亡，这是谁都避免不了的，华青控股集团发展到今天，世界五百强企业，有了很强的抗风险能力。.??m