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回到跨境电商的话题，说起来这个产业链的兴起还跟秦意有一点关系。

当年那场震惊全国的奶粉事件，不但让秦意家背负上巨额的债务，也引发了消费者对于国产奶粉等婴幼儿产品的强烈不信任感，一些家庭为了保证孩子的健康，选择从海外购买奶粉，尤其催生了一个名为代购的职业。

港岛、岛国、朝岛、狮城、镁国、澳洲、新西兰、欧洲，铧国人展现出了强大的购买力，有一阵子的网络上经常充斥着铧人代购扫荡超市，把所有奶粉和尿布清空的新闻，甚至有些超市为了避免当地孩子喝不到奶粉，不得不对铧人代购采取了限购措施。

最初的代购还只是奶粉尿布这些婴儿用品，很快铧国人发现外国很多商品的价格并不贵，而且品质比较优良，甚至有些大牌在国内外有好几千块的差价，于是品牌代购也应运而生，整个产业链发展的非常之快，也终于进入了一些互联网大佬们的视野之内。

最早开始专业跨境海淘的电商之一洋码头在2011年上线，当时采用的是所谓买手制，其实就是代购换了一个说法。

洋码头真正的竞争力并不是买手，而是独创的跨境物流体系，创始人曾波曾经是铧国c2c鼻祖易趣网的创业团队成员之一，利用丰富的经验打造出了一套高效率、高弹性、高速率的物流流程。

洋码头的物流体系和晶东颇有相似之处，都是依靠自建物流基地来提升效率，尽管初期投入巨大，而一旦整个体系运转起来，至少在时效性上几乎没有对手。

晶东拥有比洋码头更大更强更快速响应的物流基地，其实是最适合进入跨境电商领域的，但还是那个问题，刘大东的眼界没有达到应有的高度，导致前世晶东在错失了尾品会之后，又和洋码头擦肩而过，在特卖和跨境电商两个领域全都失去了最好的机会！

如果前世的晶东能够把握住这两个机会，完全能够和淘贝掰一掰手腕，但错过了就是错过了，随着淘贝先开启了天喵国际，又通过投资肃宁获得了3c领域的供应链，双方的差距越来越大，晶东永远失去了和淘贝竞争的基本盘……

如今有了李睿，就不一样了。

李睿已经确定了星瑞的发展方向，不亲自下场做电商，而是通过投资和控股形成深度战略绑定关系，来扶持一批电商的发展，既为瑞信支付创造良好的线上支付环境，又作为星瑞整体发展战略的补充。