其实都知道，一个团队的管理者不一定需要有多大的个人本事。

带着队伍冲锋陷阵的，那是将，不是帅。

他强的只是他个人的强，可他手底下的团队却始终无法形成一个大型的规模，说白了，让他领个队伍出去干什么可以，但是让他将数个大部队集合管理起来，他事实上很难做道。

真正的高阶管理者有着极强的管理方法，他可能什么都不管，只负责一个大方向的调度，所有的人马在这个大方向里面，积极发展便是最好的结局。

就好像一个公司的老总一样，老总需要会技术吗，不需要，老总需要会业务吗，也不需要，老总需要公关吗，也不需要。

他只需要给公司制定一个健康的，可持续发展的方向，然后交权给各管理分治而管，剩下的事情也就水到渠成了。